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      1. 新聞動態

        易通人力召開三屆九次職代會暨2021年工作會議

        發布日期:2021-04-21 信息來源:易通人力 作者:網站編輯... 瀏覽次數:

         

        2021年3月6日,易通人力三屆九次職代會暨2021年工作會議在公司五樓培訓室召開。會議的主要任務是全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和習近平總書記來陜講話精神,以高質量發展為主線,落實集團公司各項部署,回顧總結2020年工作,客觀分析當前形勢,科學部署2021年各項任務。

        易通公司領導班子成員、中層管理人員、全體職工代表和2020年度先進個人參加。集團公司副總經理張少華親臨指導。

        正式會議開始前,首先了召開三屆九次職代會預備會議,公司黨委委員、工會主席劉瑜主持預備會議。預備會議通過了大會主席團成員建議名單和大會議程。

        隨后進行的大會首先對2020年度公司先進個人進行了表彰。公司總經理劉曉平向大會做了題為《堅定不移推動高質量發展,凝心聚力新時代追趕超越》的工作報告。報告指出,2020年,公司上下以高質量發展為主線,按照年初的工作部署,各項工作穩步推進,實現了平穩較快的增長,2020年,營業收入完成全年任務的115%,利潤總額完成全年任務的111.46%,超額完成集團下達的各項經營目標任務。報告從十個方面全面總結了2020年的經營管理工作:一是強化疫情防控、確保經營發展穩定有序;二是推動轉型升級大項目帶動、業績穩步增長;三是線上線下發力、招聘能力再提升;四是完成涉外業務整合,進一步完善涉外選派平臺;五是服務國企改革、助推中石油社會化移交;六是推動三項制度改革、激發員工活力;七是補短板強弱項、成立易獵合資公司;八是加強內部管控,實行全面預算管理和全員報銷,持續提升服務支撐能力;九是強化安全風險防控、保障經營安全穩定;十是進行“三個體系”建設,健全和完善各項制度,規范管理能力持續增強。報告回顧了公司“十三五”以來取得的各項成就,在總結成績的同時,報告也指出了工作中存在的不足。

        報告從經政策、濟境、行業三個方面對2021年公司面臨的形勢與任務進行了分析,提出了長遠發展的五大抓手,即以技術進步、轉型升級、補齊短板、擴大規模和人才驅動為抓手。同時,報告明確了2021年目標任務,并對2021年的工作進行了六個方面的安排部署,一是戰略引領、精心謀劃“十四五”規劃;二是轉型升級、補短板強弱項提質增效穩增長;三是強基固本、推動管理創新、提升服務能力;四是技術賦能、加快人力資源信息化系統引進;五是改革創新、釋放發展動能、增強競爭實力;六是防范風險,確保經營發展持續、安全穩定。

        報告號召,2021是“十四五”規劃的開局之年、是公司轉型升級、補齊短板、著力推動人力資源服務信息化的一年,也是公司新時代追趕超越實現高質量發展關鍵的一年。希望所有易通人能只爭朝夕、不負韶華,在集團和公司黨委董事會的堅強領導下不忘初心逐夢新征程,追趕超越再鑄新輝煌。

        隨后,公司財務總監、工會主席劉瑜分別對公司2020年度財務決算和預算執行情況和工會工作情況做了詳細的報告。

        會議以舉手表決的方式全票通過了總經理劉曉平的2020年經營工作報告、財務總監劉瑜2020年財務決算及預算完成情況報告和2020年度工會工作報告,通過了《公司領導班子成員測評辦法》、總監票人、監票人、計票人名單等。

        隨后,公司總經理劉曉平與各部門負責人簽訂《2021年經營目標責任書》;公司黨委書記艾斌與班子成員、各黨支部書記分別簽訂《黨風廉政建設目標責任書》、《廉潔過節承諾書》,與會人員對公司領導班子全體成員進行民主測評。

        公司黨委書記、董事長艾斌在會上講話,充分肯定了公司在新冠肺炎疫情影響下,迎難而上,積極作為,2020年經營、管理、黨建工作取得的成績,總結了公司在十三五期間取得輝煌成績的五大法寶,即“始終堅持政治引領,始終堅持戰略定力,始終堅持實干為先,始終堅持管理提升,始終堅持惠及員工”。并就公司下一步發展的方向性、戰略性問題,圍繞“黨建引領、業務轉型,改革創新,規模提升,科技創新,風險管控,員工幸福”六個方面作出重要部署。

        艾斌要求,公司上下要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和習近平總書記來陜講話精神。扎實開展黨史學習教育,向歷史尋經驗,向歷史求規律,向歷史探未來,提升育先機、開新局的能力,帶出忠誠擔當隊伍,形成風清氣正好氛圍,開創全面從嚴治黨新局面。

        艾斌在講話中分析了經濟環境和行業趨勢,并對照行業及一流企業的標準和要求,結合公司自身優勢提出推動公司業務發展的五個方向:一是持續開發客戶資源,全面深挖增量潛力;二是做大做實地市機構,以點帶面開拓存量;三是深化公司體制改革,創新對外合作模式;四是實施區域發展戰略,構建開放發展格局;五是著力信息系統搭建,數據賦能智慧發展。

        艾斌指出,要堅定不移推進公司體制機制改革和合作模式創新,明確上市規劃目標,根據政策要求適時完成戰略投資者引入和骨干員工持股,運用資本市場配置功能,完善市場化運營機制。持續深入開展“三項制度”改革,建立起“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人模式,優化人才結構和配置,為公司轉型升級和跨越式發展不斷注入新活力。同時針對公司業務短板和技術弱項,通過廣泛開展外部合作,強強聯合,優勢互補,持續增強公司盈利能力和創新能力。

        艾斌強調,全公司要精準對標,敢破敢立,敢闖敢試,奮力趕超,爭取早日實現把易通公司建設成國內一流的人力資源服務供應商的目標。

        集團公司副總經理張少華在講話中充分肯定了易通在2020年度取得的各項成績,代表集團公司對易通人力全體職工在過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝,并就如何做好2021年的工作向易通公司提出三點要求:一是要求易通公司要認真學習、深刻領會集團公司工作會議精神,將集團公司的大政方針作為易通改革、發展的行動指南,作為全體干部職工凝心聚力、統一步伐的思想武器和精神動力。二是希望全面貫徹落實易通公司工作會議的各項部署要求,確保各項經營目標任務的全面完成。特別強調必須高度重視股改上市工作,要做到早布置、早準備、早實施,全力以赴確保萬無一失。三是扎實開展黨史學習教育,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,通過學習黨史進一步堅定信念、創新思路、提升能力,匯聚起推動高質量發展的強大合力。

        會議圓滿完成各項議程。會后,大家合影留念。

         

         

         

         

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