2016年1月31日上午九點，陜西易通人力公司在止園飯店召開了2015年度總結表彰暨2016年工作部署會議。集團副總經理張少華、易通人力公司董事長、總經理艾斌及相關部門負責人出席，公司全體干部職工參加了此次會議。

會議首先對受表彰的突出貢獻個人和先進個人進行了表彰，并授予榮譽證書，希望他們繼續發揮模范帶頭作用，再創佳績。獲獎的突出貢獻個人代表先后上臺發言。隨后，公司董事長、總經理艾斌在大會上做了工作報告。

報告從三個方面，全面回顧了2015年公司各項工作的完成情況，分析了2016年人力資源市場發展趨勢，提出了2016年公司發展的指導思想和總體要求。報告指出，2015年是公司實現轉型升級和跨越式發展的關鍵年。在集團公司的正確領導和有關部門的大力支持下，易通人力公司全體員工團結共進，在業務外包和信息化建設工作中取得了巨大進展，實現了公司在人力資源產業結構調整中的逆勢發展。2016年是實施“十三五”規劃的開局年，要以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實國資委和集團公司的總體戰略部署，著重抓好四個方面的工作：一是積極推進企業間的項目合作，互利共贏，開拓創新，加快業務多元化發展，努力實現企業戰略轉型；二是加強人才梯隊建設，推動“四定”工作，優化人力資源配置；三是繼續加強信息化建設，優化管理流程，提高企業在市場中的響應速度；四是擴大服務網絡區域覆蓋，資源整合，不斷完善，爭取早日上市。

集團公司副總經理張少華引用肖玉龍董事長于2016年1月5日在易通公司調研時的講話內容“易通不易，易通能通”，對公司2015年取得的成績給予了高度贊揚，并對艾斌總經理所做的2016年工作安排給予了充分肯定。張總就認真落實肖玉龍董事長調研時的講話精神，提出了三點要求：一是要更加注重戰略規劃，凝心聚力促進業務轉型；二是要更加注重創新驅動，以產品創新和管理創新推動公司不斷發展；三是要更加注重自身建設，從企業文化、內控體系、人才團隊、市場及黨建等五個方面，不斷提升公司管理水平。

此次會議明確了2016年的工作重心和目標。全體易通人將繼續秉持求真務實的精神和專業的服務意識，開拓進取，促進公司業務結構轉型，推動企業遠大戰略目標早日實現。

會后，所有參會人員合影留念。